एकात्मिक प्रक्रिया विकास योजना (IPDS)

• घटक:

  शहरी भागात उप-पारेषण आणि वितरण नेटवर्कचे बळकटीकरण.
  शहरी भागातील वितरण ट्रान्सफॉर्मर / फीडर / ग्राहकांचे मीटरिंग.
  एंटरप्राइझ रिसोर्स प्लॅनिंग (ERP) आणि वितरण क्षेत्राच्या IT सक्षमीकरणासाठी योजना.

  ईआरपी व्यवसायाचे महत्त्वाचे भाग एकत्रित करण्यात मदत करते.
  राज्यांची अतिरिक्त मागणी आणि UDAY राज्ये आणि सौर पॅनेलचे काम करण्यासाठी स्मार्ट मीटरिंग समाधान समाविष्ट करण्यासाठी भूमिगत केबलिंग. योजनेअंतर्गत नेट-मीटरिंग असलेल्या इमारतींना देखील परवानगी आहे.

  उद्दिष्टे

  ग्राहकांसाठी 24×7 वीज पुरवठा.
  AT&C (एकूण तांत्रिक आणि व्यावसायिक) तोटा कमी करणे.
  सर्व घरांना वीज उपलब्ध करून देणे.
  पात्रता:

  सर्व वीज वितरण कंपन्या (Discoms) योजनेअंतर्गत आर्थिक सहाय्यासाठी पात्र आहेत.

  निधी नमुना:

  GoI (भारत सरकार) अनुदान: 60% (विशेष श्रेणी राज्यांसाठी 85%).
  अतिरिक्त अनुदान: 15% (विशेष श्रेणीतील राज्यांसाठी 5%) - टप्पे गाठण्यासाठी जोडलेले.

  भारतातील ऊर्जा क्षेत्र:

  भारताचे ऊर्जा क्षेत्र हे जगातील सर्वात वैविध्यपूर्ण क्षेत्रांपैकी एक आहे. कोळसा, लिग्नाइट, नैसर्गिक वायू, तेल, हायड्रो आणि अणुऊर्जा यांसारख्या पारंपारिक स्त्रोतांपासून ते वारा, सौर आणि कृषी आणि घरगुती कचरा यासारख्या व्यवहार्य अपारंपरिक स्रोतांपर्यंत ऊर्जा निर्मितीचे स्रोत आहेत.
  भारत हा जगातील तिसरा सर्वात मोठा उत्पादक आणि विजेचा दुसरा सर्वात मोठा ग्राहक आहे.
  वीज हा समवर्ती विषय आहे (संविधानाची सातवी अनुसूची).
  देशातील विद्युत उर्जेच्या विकासासाठी ऊर्जा मंत्रालय प्रामुख्याने जबाबदार आहे.

  हे विद्युत कायदा, 2003 आणि ऊर्जा संरक्षण कायदा, 2001 चे प्रशासित करते.
  2022 पर्यंत नवीकरणीय ऊर्जेमध्ये 175 GW क्षमता साध्य करण्यासाठी सरकारने आपला रोडमॅप जारी केला आहे, ज्यामध्ये 100 GW सौर ऊर्जा आणि 60 GW पवन ऊर्जा समाविष्ट आहे.

  2022 पर्यंत सौर रूफटॉप प्रकल्पांद्वारे 40 गिगावॅट (GW) वीज निर्मितीच्या लक्ष्याला पाठिंबा देण्यासाठी सरकार 'रेंट अ रूफ' धोरण तयार करत आहे.
  नवीन आणि नवीकरणीय ऊर्जा मंत्रालय (MNRE) हे नवीन आणि नवीकरणीय ऊर्जेशी संबंधित सर्व बाबींसाठी नोडल मंत्रालय आहे.
  पॉवर सेक्टरमध्ये 100% FDI (थेट परकीय गुंतवणुकीला) स्वयंचलित मार्गाने परवानगी आहे.

• संबंधित सरकारी उपक्रम:

  प्रधानमंत्री सहज बिजली हर घर योजना (सौभाग्य): देशातील ग्रामीण तसेच शहरी भागातील सर्व इच्छुक कुटुंबांचे विद्युतीकरण सुनिश्चित करण्यासाठी.
  दीनदयाल उपाध्याय ग्राम ज्योती योजना (DDUGJY): ग्रामीण विद्युतीकरण योजना (अ) शेती आणि बिगर कृषी फीडर वेगळे करण्याची तरतूद करते; (b) ग्रामीण भागात उप-पारेषण आणि वितरण पायाभूत सुविधांचे बळकटीकरण आणि वाढ करणे ज्यात वितरण ट्रान्सफॉर्मर, फीडर आणि ग्राहक समाप्तीवरील मीटरिंग समाविष्ट आहे.
  GARV (ग्रामीण विद्युतीकरण) अॅप: विद्युतीकरण योजनांच्या अंमलबजावणीतील पारदर्शकतेवर लक्ष ठेवण्यासाठी, GARV अॅपद्वारे प्रगतीचा अहवाल देण्यासाठी सरकारने ग्रामीण विद्युत अभियान (GVAs) नियुक्त केले आहेत.
  उज्वल डिस्कॉम अॅश्युरन्स योजना (UDAY): डिस्कॉम्सच्या ऑपरेशनल आणि आर्थिक उलाढालीसाठी.
  सुधारित दर धोरणातील ‘4 Es’: 4Es मध्ये सर्वांसाठी वीज, परवडणाऱ्या दरांची खात्री करण्यासाठी कार्यक्षमता, शाश्वत भविष्यासाठी पर्यावरण, गुंतवणूक आकर्षित करण्यासाठी आणि आर्थिक व्यवहार्यता सुनिश्चित करण्यासाठी व्यवसाय करण्यास सुलभता यांचा समावेश आहे.

• उपलब्धी:

  भारतातील सौर दर रु. वरून कमी झाले आहेत. FY15 मध्ये 7.36/kWh ते रु. FY20 मध्ये 2.63/kWh.
  डिसेंबर 2020 पर्यंत, देशभरात 36.69 कोटी LED बल्ब, 1.14 कोटी LED ट्यूबलाइट आणि 23 लाख ऊर्जा-कार्यक्षम पंखे वितरीत केले गेले आहेत, ज्यामुळे दरवर्षी 47.65 अब्ज kWh बचत होते.
  नोव्हेंबर 2020 च्या पहिल्या सहामाहीत, भारताचा वीज वापर 7.8% वाढून 50.15 अब्ज युनिट्स (BU) झाला, जो आर्थिक क्रियाकलापांमध्ये सुधारणा दर्शवतो.
  एप्रिल-सप्टेंबर 2020 मध्ये औष्णिक स्त्रोतांकडून ऊर्जा निर्मिती 472.90 अब्ज युनिट्स (BU) झाली.
  जागतिक बँकेच्या व्यवसाय करणे सुलभतेवर - "विद्युत मिळवणे" रँकिंगमध्ये भारताची रँक 2014 मध्ये 137 वरून 2019 मध्ये 22 वर पोहोचली.
  28 एप्रिल, 2018 पर्यंत, DDUGJY अंतर्गत 100% ग्राम विद्युतीकरण साध्य झाले.

IPDS ची अंमलबजावणी

वस्त्रोद्योग घटकांसमोरील विविध आव्हाने सोडवण्यासाठी IPDS लागू करण्यात आली. या आव्हानांमध्ये प्रक्रियेसाठी पाण्याची अनुपलब्धता आणि प्रक्रिया न केलेल्या सांडपाण्यामुळे होणारे पर्यावरणीय प्रदूषण यांचा समावेश होतो. आयपीडीएसचे उद्दिष्ट सांडपाणी प्रक्रिया संयंत्रे आणि पाणी पुरवठा प्रणालीसह प्रक्रिया पार्क विकसित करणे हे आहे. 12 व्या पंचवार्षिक योजनेदरम्यान विकास योजनेच्या एकात्मिक प्रक्रियांची अंमलबजावणी विशेष उद्देश वाहने (SPVs) च्या निर्मितीद्वारे करण्यात आली. SPV ही कंपनी कायद्यांतर्गत नोंदणीकृत कॉर्पोरेट संस्था आहे जी सरकारच्या मार्गदर्शक तत्त्वांनुसार कार्य करते. उद्यानातील प्रक्रिया युनिट्सच्या विकासासाठी आवश्यक असलेले बँक कर्ज आणि परवाने मिळविण्यासाठी देखील हे जबाबदार आहे.

IPDS मुख्यत्वे खालील तीन क्षेत्रांवर लक्ष केंद्रित करते:

1. सांडपाणी व्यवस्थापन
2. पुरेसा आणि वेळेवर पाणी पुरवठा
3. विल्हेवाट लावण्यापूर्वी सांडपाण्यावर सुरक्षित उपचार

आयपीडीएस अंतर्गत सहभागी एजन्सी

स्पेशल पर्पज व्हेइकल्स (SPV) व्यतिरिक्त, इतर अनेक एजन्सी आहेत ज्या एकात्मिक प्रक्रिया विकास योजनेच्या अंमलबजावणीमध्ये गुंतलेल्या आहेत. या एजन्सी आहेत:

1. प्रकल्प व्यवस्थापन सल्लागार (PMC): वस्त्रोद्योग मंत्रालयाने नियुक्त केलेले, PMC हे एक सल्लागार पॅनेल आहे जे निधीच्या वापरासाठी, प्रकल्पाच्या प्रगतीवर लक्ष ठेवण्यासाठी आणि प्रस्तावांचे मूल्यांकन करण्यासाठी सहाय्य प्रदान करते.
2. प्रकल्प छाननी समिती (PSC): ही संस्था वस्त्रोद्योग मंत्रालयाच्या सहसचिवांच्या अध्यक्षतेखाली असते जी PMC कडे सादर केल्यानंतर व्यवहार्यतेसाठी प्रस्तावांचे मूल्यांकन करते.
3. प्रकल्प मंजुरी समिती (PAC): ही योजनेला प्रशासकीय सहाय्य देते आणि वस्त्रोद्योग मंत्रालयाच्या सचिवांच्या अध्यक्षतेखाली आहे.
4. प्रोजेक्ट मॅनेजमेंट एजन्सी (PMA): PMA ची नियुक्ती SPVs द्वारे PAC च्या मंजुरीनंतर केली जाते आणि प्रकल्प योजना तयार करण्यासाठी आणि इतर अंमलबजावणी सहाय्यासाठी जबाबदार असते.
5. ऑपरेशन आणि मेंटेनन्स (O&M) एजन्सी: ती किमान 15 वर्षांच्या कालावधीसाठी SPV च्या मालमत्तेच्या व्यावसायिक देखभालीसाठी जबाबदार आहे.

अंमलबजावणी प्रक्रियेत संबंधित राज्य सरकारचीही मोठी भूमिका होती. त्यांनी मंजूरी, योग्य जमीन, मजूर आणि इतर कोणत्याही संबंधित योजनांसाठी मदत दिली.