मिशन कर्मयोगी

इतर सुधारणा

• संयुक्त सचिव (JS) स्तरावरील नियुक्तींच्या संदर्भात सरकारने भारतीय प्रशासकीय सेवेचे (IAS), सर्वोच्च नोकरशाही केडरचे वर्चस्व संपवले आहे.

  त्याऐवजी, भारतीय महसूल सेवा, भारतीय लेखा आणि लेखापरीक्षण सेवा आणि भारतीय आर्थिक सेवा यांसारख्या इतर संवर्गातूनही पदांवर नियुक्त्या घेण्यात आल्या आहेत.
  असा अंदाज आहे की आता दोनपैकी एक जेएस स्तरावरील अधिकारी आयएएस व्यतिरिक्त इतर कॅडरमधून काढलेला आहे.
  त्याचप्रमाणे, केंद्र सरकारने खाजगी क्षेत्रातील कर्मचार्‍यांच्या पार्श्विक समावेशास प्रोत्साहन दिले आहे.

कसे चालेल?

• क्षमता वाढवण्याचा कार्यक्रम एकात्मिक सरकारी ऑनलाइन प्रशिक्षण किंवा iGOT-कर्मयोगी डिजिटल प्लॅटफॉर्मद्वारे वितरित केला जाईल, ज्यामध्ये भारतीय राष्ट्रीय मूल्यांमध्ये रुजलेल्या जागतिक सर्वोत्तम पद्धतींमधून तयार केलेली सामग्री असेल.
  हे व्यासपीठ नागरी सेवा क्षमता वाढीसाठी राष्ट्रीय कार्यक्रम (NPCSCB) लाँचपॅड म्हणून काम करेल, जे वैयक्तिक, संस्थात्मक आणि प्रक्रिया स्तरावर क्षमता निर्माण उपकरणांमध्ये व्यापक सुधारणा करण्यास सक्षम करेल.
  अधिका-यांचे मूल्यमापन त्यांच्या संपूर्ण कारकिर्दीत त्यांचे कौशल्य वाढवण्यासाठी घेतलेल्या अभ्यासक्रमांच्या आधारे केले जाईल.
  त्यांनी कोणते अभ्यासक्रम पूर्ण केले आहेत, त्यांचे भाडे कसे आहे, त्यांचे कौशल्य कोणत्या क्षेत्रात आहे, इत्यादींचा ऑनलाइन डेटाबेस ठेवला जाईल.
  भविष्यातील कोणतीही जागा रिक्त असल्यास किंवा नियुक्त करणारे अधिकारी एखाद्या अधिकाऱ्याचा विचार करत असल्यास, त्या अधिकाऱ्याला कोणत्या प्रकारचे प्रशिक्षण मिळत आहे हे ते सहजपणे पाहू शकतात.

मिशनचे फायदे

• भूमिकेवर आधारित नियम: कार्यक्रम नियम-आधारित ते भूमिका-आधारित HR व्यवस्थापनामध्ये संक्रमणास समर्थन देईल, जेणेकरून पदाच्या आवश्यकतांशी अधिकाऱ्याची क्षमता जुळवून कामाचे वाटप केले जाऊ शकते.

• डोमेन प्रशिक्षण: डोमेन ज्ञान प्रशिक्षणाव्यतिरिक्त, योजना कार्यात्मक आणि वर्तनात्मक क्षमतांवर देखील लक्ष केंद्रित करेल.

  हे नागरी सेवकांना त्यांच्या स्व-चालित आणि अनिवार्य शिक्षण मार्गांमध्ये त्यांची वर्तणूक, कार्यात्मक आणि डोमेन क्षमता सतत तयार आणि मजबूत करण्याची संधी प्रदान करेल.

• एकसमान प्रशिक्षण मानक: हे देशभरातील प्रशिक्षण मानकांमध्ये सुसंवाद साधेल, जेणेकरुन भारताच्या आकांक्षा आणि विकास उद्दिष्टांची समान समज होईल.
• नवीन भारतासाठी व्हिजन: मिशन कर्मयोगी हे नवीन भारताच्या व्हिजनशी संरेखित, योग्य दृष्टीकोन, कौशल्ये आणि ज्ञानासह भविष्यासाठी सज्ज नागरी सेवा तयार करणे हे आहे.
• ऑन साइट लर्निंग: 'ऑफ-साइट' शिक्षणाला पूरक होण्यासाठी ते 'ऑन-साइट लर्निंग' वर भर देईल.
• सर्वोत्तम पद्धतींचा अवलंब: सार्वजनिक प्रशिक्षण संस्था, विद्यापीठे, स्टार्ट-टिप्स आणि वैयक्तिक तज्ञांसह सर्वोत्कृष्ट शिक्षण सामग्री निर्मात्यांना प्रोत्साहन आणि भागीदारी करेल.

आव्हाने

• जॉन मेनार्ड केन्स, अर्थशास्त्रज्ञ, एकदा म्हणाले होते की "अडचण नवीन कल्पनांमध्ये नाही तर जुन्या कल्पनांमधून सुटण्यात आहे."
  नोकरशाहीमध्ये त्यांच्या स्थितीला आव्हान देणाऱ्या बदलाला विरोध करण्याची प्रवृत्ती आहे.

  नोकरशाहीला देखील डोमेन ज्ञानाची गरज आणि सामान्य तज्ञापासून विशेषज्ञ दृष्टिकोनाकडे जाण्याचे महत्त्व समजले पाहिजे.
  आजच्या जगात शासन दर दिवसेंदिवस तांत्रिक होत चालले आहे आणि त्यामुळे अधिकार्‍यातील व्यक्तीकडेही त्या विशिष्ट क्षेत्रात आवश्यक कौशल्य आणि अनुभव असणे महत्त्वाचे आहे.
  अशाप्रकारे, नोकरशाहीमध्येही वर्तणुकीत बदल व्हायला हवा आणि त्यांनी हा बदल त्यांच्या स्थितीवर हल्ला न करता काळाची गरज म्हणून स्वीकारला पाहिजे.
  शिवाय, हे ऑनलाइन अभ्यासक्रम अधिका-यांसाठी सुट्टीसाठी जाण्याची दुसरी संधी बनू नये.

  हे निश्चित केले पाहिजे की ते खरोखरच कोर्सेसमध्ये सहभागी होत आहेत आणि त्यात भाग घेत आहेत जेणेकरुन त्यांचा हेतू नष्ट होणार नाही.

निष्कर्ष

• ही एक स्वागतार्ह वाटचाल असली तरी नोकरशाहीची सुस्ती ही नाण्याची एक बाजू आहे हेही वास्तव आहे.
  बदल्यांमध्ये प्रकट होणारा राजकीय हस्तक्षेपही तितकाच दोषी आहे ज्याला देखील संबोधित करणे आवश्यक आहे.
  अशोक खेमका, हरियाणाचे आयएएस अधिकारी हे त्याचे जिवंत पुरावे आहेत, त्यांच्या कारकिर्दीत आतापर्यंत 52 वेळा बदली झाली आहे.
  स्पष्टपणे, सुधारणा प्रक्रिया सोपी होणार नाही परंतु ही एक चांगली वाटचाल आहे.