انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS)

ٹیکسٹائل پروسیسنگ انڈسٹری کو درپیش مسائل کو حل کرنے کے لیے انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS) شروع کی گئی۔

انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS)
انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS)

انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS)

ٹیکسٹائل پروسیسنگ انڈسٹری کو درپیش مسائل کو حل کرنے کے لیے انٹیگریٹڈ پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS) شروع کی گئی۔

Integrated Processing Development Scheme Launch Date: دسمبر 4, 2014

انٹیگریٹڈ پاور ڈیولپمنٹ اسکیم

وزارت بجلی کی مربوط پاور ڈیولپمنٹ اسکیم (IPDS) کے تحت سولن، ہماچل پردیش میں 50 kWp کی سولر چھت کا افتتاح کیا گیا۔

یہ پروجیکٹ حکومت کے 'گو گرین' اقدام کو مزید تقویت دیتا ہے جس کا شہری تقسیم اسکیم میں تصور کیا گیا ہے۔

اہم نکات

IPDS کے بارے میں:

لانچ:

دسمبر 2014۔
نوڈل ایجنسی:

پاور فائنانس کارپوریشن لمیٹڈ (PFC)، ایک Navratna Central Public Sector Enterprise (CPSE) جو وزارت پاور کے انتظامی کنٹرول کے تحت ہے۔

  • اجزاء:

    شہری علاقوں میں سب ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن نیٹ ورکس کو مضبوط بنانا۔
    شہری علاقوں میں ڈسٹری بیوشن ٹرانسفارمرز/فیڈرز/صارفین کی میٹرنگ۔
    انٹرپرائز ریسورس پلاننگ (ERP) اور ڈسٹری بیوشن سیکٹر کے IT کو فعال کرنے کے لیے اسکیمیں۔

    ERP کاروبار کے اہم حصوں کو مربوط کرنے میں مدد کرتا ہے۔
    زیر زمین کیبلنگ میں ریاستوں کی اضافی مانگ اور UDAY ریاستوں اور حکومت پر سولر پینلز کو انجام دینے کے لیے اسمارٹ میٹرنگ حل شامل کرنا۔ اسکیم کے تحت نیٹ میٹرنگ والی عمارتیں بھی جائز ہیں۔

    مقاصد

    صارفین کے لیے 24×7 بجلی کی فراہمی۔
    AT&C (مجموعی تکنیکی اور تجارتی) نقصانات میں کمی۔
    تمام گھرانوں کو بجلی تک رسائی فراہم کرنا۔

    اہلیت:

    تمام پاور ڈسٹری بیوشن کمپنیاں (Discoms) اسکیم کے تحت مالی امداد کے لیے اہل ہیں۔
    فنڈنگ ​​پیٹرن:

    GoI (حکومت ہند) گرانٹ: 60% (خصوصی زمرہ کی ریاستوں کے لیے 85%)۔
    اضافی گرانٹ: 15% (خصوصی زمرہ کی ریاستوں کے لیے 5%) - سنگ میل کی کامیابی سے منسلک۔

    بھارت میں پاور سیکٹر:

    ہندوستان کا پاور سیکٹر دنیا میں سب سے زیادہ متنوع علاقوں میں سے ایک ہے۔ بجلی کی پیداوار کے ذرائع روایتی ذرائع جیسے کوئلہ، لگنائٹ، قدرتی گیس، تیل، ہائیڈرو اور جوہری توانائی سے لے کر قابل عمل غیر روایتی ذرائع جیسے ہوا، شمسی، اور زرعی اور گھریلو فضلہ تک ہیں۔
    ہندوستان دنیا کا تیسرا سب سے بڑا پروڈیوسر اور بجلی کا دوسرا سب سے بڑا صارف ہے۔
    بجلی ایک ہم آہنگ موضوع ہے (آئین کا ساتواں شیڈول)۔
    بجلی کی وزارت بنیادی طور پر ملک میں برقی توانائی کی ترقی کے لیے ذمہ دار ہے۔

    یہ بجلی ایکٹ، 2003 اور توانائی کے تحفظ کے ایکٹ، 2001 کا انتظام کرتا ہے۔
    حکومت نے 2022 تک قابل تجدید توانائی میں 175 گیگا واٹ صلاحیت حاصل کرنے کے لیے اپنا روڈ میپ جاری کیا ہے، جس میں 100 گیگا واٹ شمسی توانائی اور 60 گیگا واٹ ہوا کی توانائی شامل ہے۔

    حکومت 2022 تک سولر روف ٹاپ پراجیکٹس کے ذریعے 40 گیگا واٹ (جی ڈبلیو) بجلی پیدا کرنے کے اپنے ہدف کو پورا کرنے کے لیے 'کرائے پر چھت' کی پالیسی تیار کر رہی ہے۔
    نئی اور قابل تجدید توانائی کی وزارت (MNRE) نئی اور قابل تجدید توانائی سے متعلق تمام امور کے لیے نوڈل وزارت ہے۔
    پاور سیکٹر میں خودکار راستے کے تحت 100% FDI (براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری) کی اجازت ہے۔

  • متعلقہ حکومتی اقدامات:

    پردھان منتری سہج بجلی ہر گھر یوجنا (سوبھاگیہ): دیہی اور شہری علاقوں میں ملک کے تمام خواہشمند گھرانوں کی بجلی کاری کو یقینی بنانے کے لیے۔
    دین دیال اپادھیائے گرام جیوتی یوجنا (DDUGJY): دیہی بجلی کاری اسکیم (a) زراعت اور غیر زرعی فیڈرز کو الگ کرنے کے لیے فراہم کرتی ہے۔ (b) دیہی علاقوں میں سب ٹرانسمیشن اور ڈسٹری بیوشن انفراسٹرکچر کو مضبوط اور بڑھانا بشمول ڈسٹری بیوشن ٹرانسفارمرز، فیڈرز اور صارفین کے اختتام پر میٹرنگ۔
    GARV (گرامین ودیوتکرن) ایپ: بجلی کی اسکیموں کے نفاذ میں شفافیت کی نگرانی کے لیے، GARV ایپ کے ذریعے پیشرفت کی اطلاع دینے کے لیے حکومت نے گرامین ودیوت ابھیانتا (GVAs) کو مقرر کیا ہے۔
    Ujwal Discom Assurance Yojana (UDAY): Discoms کے آپریشنل اور مالیاتی تبدیلی کے لیے۔
    نظرثانی شدہ ٹیرف پالیسی میں '4 Es': 4Es میں سب کے لیے بجلی، سستی ٹیرف کو یقینی بنانے کے لیے کارکردگی، پائیدار مستقبل کے لیے ماحول، سرمایہ کاری کو راغب کرنے اور مالی قابل عمل ہونے کو یقینی بنانے کے لیے کاروبار کرنے میں آسانی شامل ہیں۔

  • کامیابیاں:

    ہندوستان میں سولر ٹیرف روپے سے کم ہو گئے ہیں۔ FY15 میں 7.36/kWh سے روپے FY20 میں 2.63/kWh۔
    دسمبر 2020 تک، ملک بھر میں 36.69 کروڑ سے زیادہ ایل ای ڈی بلب، 1.14 کروڑ ایل ای ڈی ٹیوب لائٹس اور 23 لاکھ توانائی کے قابل پنکھے تقسیم کیے جا چکے ہیں، جس سے سالانہ 47.65 بلین کلو واٹ گھنٹے کی بچت ہو رہی ہے۔
    نومبر 2020 کی پہلی ششماہی میں، ہندوستان کی بجلی کی کھپت 7.8 فیصد بڑھ کر 50.15 بلین یونٹ (BU) ہو گئی، جو کہ اقتصادی سرگرمیوں میں بہتری کی نشاندہی کرتی ہے۔
    اپریل تا ستمبر 2020 میں تھرمل ذرائع سے توانائی کی پیداوار 472.90 بلین یونٹ (BU) رہی۔
    عالمی بینک کی کاروبار کرنے میں آسانی - "بجلی حاصل کرنا" کی درجہ بندی پر ہندوستان کا درجہ 2019 میں 22 ہو گیا جو 2014 میں 137 تھا۔
    28 اپریل، 2018 تک، DDUGJY کے تحت 100% گاؤں میں بجلی کی فراہمی کو حاصل کیا گیا تھا۔

آئی پی ڈی ایس کا نفاذ

آئی پی ڈی ایس ٹیکسٹائل یونٹس کو درپیش مختلف چیلنجوں کو حل کرنے کے لیے لاگو کیا گیا تھا۔ ان چیلنجوں میں پروسیسنگ کے لیے پانی کی عدم دستیابی اور غیر علاج شدہ فضلے کے اخراج کی وجہ سے ماحولیاتی آلودگی شامل ہیں۔ آئی پی ڈی ایس کا مقصد فضلہ ٹریٹمنٹ پلانٹس اور پانی کی فراہمی کے نظام کے ساتھ پروسیسنگ پارکس تیار کرنا ہے۔ انٹیگریٹڈ پروسیسنگ آف ڈویلپمنٹ اسکیم کا نفاذ 12ویں پانچ سالہ منصوبہ کے دوران خصوصی مقصد والی گاڑیوں (SPVs) کی تشکیل کے ذریعے کیا گیا تھا۔ SPV کمپنیز ایکٹ کے تحت رجسٹرڈ ایک کارپوریٹ ادارہ ہے جو حکومت کے رہنما خطوط کے مطابق کام کرتا ہے۔ یہ پارک میں پروسیسنگ یونٹس کی ترقی کے لیے درکار بینک لون اور لائسنس حاصل کرنے کے لیے بھی ذمہ دار ہے۔

آئی پی ڈی ایس بنیادی طور پر درج ذیل تین شعبوں پر توجہ مرکوز کرتا ہے:

  1. گندے پانی کا انتظام
  2. پانی کی مناسب اور بروقت فراہمی
  3. ضائع کرنے سے پہلے فضلے کا محفوظ علاج

آئی پی ڈی ایس کے تحت شامل ایجنسیاں

اسپیشل پرپز وہیکلز (SPVs) کے علاوہ، کئی دیگر ایجنسیاں ہیں جو مربوط پروسیسنگ ڈیولپمنٹ اسکیم کے نفاذ میں شامل ہیں۔ یہ ایجنسیاں ہیں:

  1. پراجیکٹ مینجمنٹ کنسلٹنٹ (PMC): وزارت ٹیکسٹائل کی طرف سے مقرر کیا گیا، PMC ایک مشاورتی پینل ہے جو فنڈز کے استعمال، پراجیکٹ کی پیش رفت کی نگرانی اور تجاویز کی تشخیص کے لیے مدد فراہم کرتا ہے۔

  2. پروجیکٹ اسکروٹنی کمیٹی (PSC): اس باڈی کی سربراہی جوائنٹ سکریٹری برائے ٹیکسٹائل وزارت کرتی ہے جو PMC کو جمع کرانے کے بعد فزیبلٹی کی تجاویز کا جائزہ لیتی ہے۔

  3. پراجیکٹ اپروول کمیٹی (PAC): یہ سکیم کو انتظامی تعاون فراہم کرتی ہے اور اس کی سربراہی وزارت ٹیکسٹائل کے سیکرٹری کرتے ہیں۔

  4. پروجیکٹ مینجمنٹ ایجنسی (PMA): PMA کا تقرر SPVs کے ذریعے PAC کی منظوری کے بعد کیا جاتا ہے اور وہ پروجیکٹ پلان کی تیاری اور عمل درآمد میں دیگر معاونت کے لیے ذمہ دار ہے۔

  5. آپریشن اور مینٹیننس (O&M) ایجنسی: یہ کم از کم 15 سال کی مدت کے لیے SPV کے اثاثوں کی پیشہ ورانہ دیکھ بھال کے لیے ذمہ دار ہے۔

    متعلقہ ریاستی حکومت کا بھی عمل درآمد کے عمل میں اہم کردار تھا۔ انہوں نے منظوریوں، مناسب زمین، مزدوری اور دیگر متعلقہ اسکیموں میں مدد فراہم کی۔