ایف ایم ای - مائیکرو فوڈ پروسیسنگ انٹرپرائزز اسکیم کو باقاعدہ بنانا

• • مالی مدد:

    انفرادی مائیکرو فوڈ پروسیسنگ یونٹس کی اپ گریڈیشن: موجودہ انفرادی مائیکرو فوڈ پروسیسنگ یونٹس جو اپنے یونٹس کو اپ گریڈ کرنے کے خواہشمند ہیں وہ 10 لاکھ روپے فی یونٹ کی زیادہ سے زیادہ حد کے ساتھ قابل پروجیکٹ لاگت کے 35% پر کریڈٹ سے منسلک کیپٹل سبسڈی حاصل کر سکتے ہیں۔
    SHG کو بیج کیپٹل: ابتدائی فنڈنگ ​​روپے۔ 40,000- فی سیلف ہیلپ گروپ (SHG) ممبر کو ورکنگ کیپیٹل اور چھوٹے آلات کی خریداری کے لیے فراہم کیا جائے گا۔
    نفاذ: 2020-21 سے 2024-25 تک پانچ سال کے عرصے میں۔
    فنڈنگ ​​کی تفصیلات:

    یہ مرکزی طور پر سپانسر شدہ اسکیم ہے جس کی لاگت Rs. 10,000 کروڑ۔
    اس اسکیم کے تحت ہونے والے اخراجات کو مرکزی اور ریاستی حکومتوں کے درمیان 60:40 کے تناسب میں، شمال مشرقی اور ہمالیائی ریاستوں کے ساتھ 90:10 کے تناسب میں، مقننہ کے ساتھ UTs کے ساتھ 60:40 کے تناسب میں اور دیگر UTs کے لیے مرکز کے ذریعہ 100% کا اشتراک کیا جائے گا۔
    ضرورت:

    تقریباً 25 لاکھ یونٹس پر مشتمل غیر منظم فوڈ پروسیسنگ سیکٹر فوڈ پروسیسنگ کے شعبے میں 74 فیصد روزگار میں حصہ ڈالتا ہے۔
    غیر منظم فوڈ پروسیسنگ سیکٹر کو متعدد چیلنجوں کا سامنا ہے جو ان کی کارکردگی اور ترقی کو محدود کرتے ہیں۔ چیلنجز میں جدید ٹیکنالوجی اور آلات تک رسائی کا فقدان، تربیت، ادارہ جاتی قرض تک رسائی، مصنوعات کے کوالٹی کنٹرول کے بارے میں بنیادی آگاہی کا فقدان شامل ہیں۔ اور برانڈنگ اور مارکیٹنگ کی مہارتوں کی کمی وغیرہ۔

• ہندوستانی فوڈ انڈسٹری کی حالت:

  ہندوستانی کھانے اور گروسری مارکیٹ دنیا کی چھٹی بڑی مارکیٹ ہے، جس میں خوردہ فروخت میں 70% حصہ ڈالتا ہے۔
  ہندوستانی فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کا ملک کی کل فوڈ مارکیٹ کا 32% حصہ ہے، جو ہندوستان کی سب سے بڑی صنعتوں میں سے ایک ہے اور پیداوار، کھپت، برآمد اور متوقع ترقی کے لحاظ سے پانچویں نمبر پر ہے۔
  یہ مینوفیکچرنگ اور زراعت میں بالترتیب مجموعی ویلیو ایڈڈ (GVA) کا تقریباً 8.80 اور 8.39% حصہ ڈالتا ہے، ہندوستان کی برآمدات کا 13% اور کل صنعتی سرمایہ کاری کا 6%۔
  فوڈ پروسیسنگ سے متعلق دیگر اسکیمیں:

  پروڈکشن سے منسلک ترغیبی اسکیم برائے فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری (PLISFPI): گھریلو اکائیوں میں تیار کردہ مصنوعات کی بڑھتی ہوئی فروخت پر کمپنیوں کو مراعات دینا ہے۔
  میگا فوڈ پارک سکیم: میگا فوڈ پارک کلسٹر پر مبنی نقطہ نظر کے ذریعے مضبوط آگے اور پیچھے روابط کے ساتھ فارم سے مارکیٹ تک ویلیو چین کے ساتھ فوڈ پروسیسنگ کے لیے جدید بنیادی ڈھانچے کی سہولیات تخلیق کرتے ہیں۔

  UPSC کے ابتدائی امتحانات کے لیے PM FME کے بارے میں اہم حقائق یہ ہیں:

  اسے 29 جون 2020 کو لانچ کیا گیا۔
  یہ Atmanirbhar بھارت ابھیان کا ایک حصہ ہے۔
  یہ مرکزی اسپانسر شدہ اسکیم ہے۔ PM FME اسکیم کے تحت اخراجات کا حصہ حسب ذیل ہے:
  مرکزی حکومت اور ریاستی حکومتوں کے درمیان 60:40 اور مقننہ کے ساتھ UTS
  وسطی اور شمال مشرقی اور ہمالیائی ریاستوں کے درمیان 90:10
  بغیر مقننہ کے UTs کے لیے 100 فیصد مرکزی امداد۔
  یہ پانچ سال تک چلے گا – 2020-21 سے 2024-25۔ مرکزی حکومت پہلے سال کے اخراجات کو برداشت کرے گی، قطع نظر اس کے کہ اس کا خرچ کس نے اٹھایا ہے۔ بعد میں اوپر بیان کردہ تناسب میں ایڈجسٹ کیا جائے گا؛ اگلے چار سالوں میں.
  مرکزی حکومت منظور شدہ پروجیکٹ امپلیمینٹیشن پلان (PIP) کی بنیاد پر ریاست کو فنڈز فراہم کرے گی۔
  ان پٹ پروکیورمنٹ، عام خدمات کی دستیابی، اور مصنوعات کی مارکیٹنگ کو شامل کرنے کے لیے ون ڈسٹرکٹ ون پروڈکٹ اپروچ (ODOP) منصوبہ لاگو کیا جائے گا۔
  بین وزارتی بااختیار کمیٹی (IMEC) قومی سطح پر قائم کی گئی ہے۔ PM FME کے تحت IMEC کی ساخت یہ ہے:
  چیئرمین – فوڈ پروسیسنگ انڈسٹریز کے وزیر
  نائب چیئرمین – فوڈ پروسیسنگ انڈسٹری کے وزیر مملکت
  ممبر سیکرٹری
  ممبران

پی ایم ایف ایم ای اسکیم کے مقاصد

مائیکرو فوڈ پروسیسنگ انٹرپرائزز اسکیم کی پی ایم فارملائزیشن کے درج ذیل مقاصد ہیں:

مائیکرو فوڈ انٹرپرینیورز کی صلاحیت کی تعمیر
انہیں تکنیکی معلومات فراہم کی جائیں گی۔
ہنر کی تربیت ایک اور جزو ہے۔
ہینڈ ہولڈنگ سپورٹ سروسز دی جائیں گی۔
کاروباری افراد تک کریڈٹ تک رسائی میں اضافہ کرکے موجودہ مائیکرو فوڈ پروسیسنگ انٹرپرائزز کی ٹیکنالوجی کو اپ گریڈ کرنا۔
مائیکرو انٹرپرائزز کو ان کی پوری ویلیو چین کے ساتھ معاون کسان پروڈیوسر آرگنائزیشنز (FPOs)، سیلف ہیلپ گروپس (SHGs)، پروڈیوسر کوآپریٹیو اور کوآپریٹو سوسائٹیز کے ذریعے مشترکہ خدمات حاصل کرنے کے قابل بنائیں۔
ایک ریگولیٹری فریم ورک جس میں موجودہ غیر منظم مائیکرو فوڈ پروسیسنگ انٹرپرائزز کو باضابطہ طور پر مطابقت پذیر فریم ورک میں شامل کیا جائے۔
منظم سپلائی چین کے ساتھ موجودہ کاروباری اداروں کے انضمام کی حمایت کرنے کے لیے برانڈنگ اور مارکیٹنگ کو مضبوط کیا جائے۔

PM FME کے چار اہم اجزاء

مائیکرو فوڈ پروسیسنگ سیکٹر کی ضرورت کو پورا کرنے کے لیے، اسکیم میں درج ذیل چار اجزاء شامل کیے گئے ہیں:

1. مائیکرو انٹرپرائزز کے انفرادی اور گروپس کو سپورٹ
2. برانڈنگ اور مارکیٹنگ سپورٹ
3. اداروں کی مضبوطی کے لیے تعاون
4. ایک مضبوط پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک قائم کرنا

ون ڈسٹرکٹ ون پروڈکٹ (ODOP) اپروچ کیا ہے؟

ODOP نقطہ نظر کے تحت، PM FME سکیم کے تحت مصنوعات کے لیے مخصوص روایتی صنعتی مرکز قائم کیے جائیں گے۔ یہ اتر پردیش کے ODOP پروگرام سے متاثر ہے جو اس کے 75 اضلاع میں دیسی اور خصوصی مصنوعات کی حوصلہ افزائی کے لیے شروع کیا گیا ہے۔

ون ڈسٹرکٹ ون پروڈکٹ کیا ہے؟

PM FME کے تحت درج ذیل کو ODOP سمجھا جاتا ہے:

تباہ ہونے والی زرعی پیداوار
اناج پر مبنی مصنوعات
ایک ضلع اور متعلقہ شعبوں میں بڑے پیمانے پر پیدا ہونے والی خوراک کی مصنوعات

UPSC کے ابتدائی امتحانات کے لیے ODOP کے بارے میں یاد رکھنے کے لیے اہم نکات یہ ہیں:

یہ ویلیو چین کی ترقی اور سپورٹ انفراسٹرکچر کی صف بندی کے لیے ایک فریم ورک فراہم کرے گا۔
ہر ریاست فی ضلع ایک پروڈکٹ کی نشاندہی کرے گی جو خام مال کی دستیابی اور موجودہ کلسٹرز پر مبنی ہوگی۔
ایک کلسٹر کا تعلق ایک سے زیادہ اضلاع سے ہو سکتا ہے۔
او ڈی او پی اپروچ کے تحت پروڈکٹس تیار کرنے والے موجودہ انٹرپرائزز کو ترجیح دی جائے گی۔
مشترکہ بنیادی ڈھانچے اور مارکیٹنگ اور برانڈنگ کے لیے مدد صرف ایسے کھانے کے لیے دستیاب ہوگی جو ODOP پروگرام کے تحت دستیاب ہیں۔ (استثنیٰ فراہم کیا گیا)
ODOP نقطہ نظر حکومت کی موجودہ پروموشنل کوششوں کی تکمیل کرتا ہے:
زرعی برآمدی پالیسی
قومی دیہی مشن

PM کے تحت FPU کی ضرورت - FME

تقریباً 25 لاکھ یونٹس پر مشتمل غیر منظم فوڈ پروسیسنگ سیکٹر فوڈ پروسیسنگ کے شعبے میں 74% روزگار میں حصہ ڈالتا ہے۔
غیر منظم فوڈ پروسیسنگ سیکٹر کو متعدد چیلنجوں کا سامنا ہے جو ان کی کارکردگی اور ترقی کو محدود کرتے ہیں۔ چیلنجز میں جدید ٹیکنالوجی اور آلات تک رسائی کا فقدان، تربیت، ادارہ جاتی قرض تک رسائی، مصنوعات کے کوالٹی کنٹرول کے بارے میں بنیادی آگاہی کا فقدان شامل ہیں۔ اور برانڈنگ اور مارکیٹنگ کی مہارتوں کی کمی وغیرہ۔
ان چیلنجوں کی وجہ سے؛ غیر منظم فوڈ پروسیسنگ سیکٹر اپنی بڑی صلاحیت کے باوجود ویلیو ایڈیشن اور آؤٹ پٹ کے لحاظ سے بہت کم حصہ ڈالتا ہے۔
ان یونٹس میں سے تقریباً 66% دیہی علاقوں میں واقع ہیں اور ان میں سے تقریباً 80% خاندانی ادارے ہیں جو دیہی گھرانوں کی روزی روٹی کو سہارا دیتے ہیں اور شہری علاقوں میں ان کی نقل مکانی کو کم کرتے ہیں۔ یہ یونٹ زیادہ تر مائیکرو انٹرپرائزز کے زمرے میں آتے ہیں۔