মিশন কর্মযোগী

অন্যান্য সংস্কার

• যুগ্ম সচিব (জেএস) স্তরে নিয়োগের ক্ষেত্রে সরকার ভারতীয় প্রশাসনিক পরিষেবা (আইএএস), শীর্ষ আমলাতান্ত্রিক ক্যাডারের আধিপত্যের অবসান ঘটিয়েছে।

  পরিবর্তে, ভারতীয় রাজস্ব পরিষেবা, ভারতীয় অ্যাকাউন্টস এবং অডিট পরিষেবা এবং ভারতীয় অর্থনৈতিক পরিষেবার মতো অন্যান্য ক্যাডার থেকেও পদগুলিতে নিয়োগ করা হয়েছে।
  অনুমান করা হয় যে এখন দুই জেএস স্তরের একজন কর্মকর্তা আইএএস ব্যতীত অন্য ক্যাডার থেকে নেওয়া হয়েছে।
  একইভাবে, কেন্দ্রীয় সরকারও বেসরকারি খাত থেকে কর্মীদের পার্শ্বিক অন্তর্ভুক্তিকে উৎসাহিত করেছে।

এটা কিভাবে কাজ করবে?

• সক্ষমতা বৃদ্ধির কর্মসূচীটি একটি সমন্বিত সরকারি অনলাইন প্রশিক্ষণ বা iGOT-কর্মযোগী ডিজিটাল প্ল্যাটফর্মের মাধ্যমে সরবরাহ করা হবে, যাতে ভারতীয় জাতীয় নীতির মূলে থাকা বিশ্বব্যাপী সর্বোত্তম অনুশীলন থেকে তৈরি বিষয়বস্তু।
• প্ল্যাটফর্মটি সিভিল সার্ভিসেস ক্যাপাসিটি বিল্ডিং (NPCSCB) এর জন্য ন্যাশনাল প্রোগ্রামের লঞ্চপ্যাড হিসেবে কাজ করবে, যা ব্যক্তি, প্রাতিষ্ঠানিক এবং প্রক্রিয়া পর্যায়ে সক্ষমতা বৃদ্ধির যন্ত্রপাতির ব্যাপক সংস্কারকে সক্ষম করবে।
• অফিসারদের তাদের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য তাদের কর্মজীবন জুড়ে নেওয়া কোর্সের ভিত্তিতে মূল্যায়ন করা হবে।
• তারা কোন কোর্স সম্পন্ন করেছে, তাদের ভাড়া কেমন ছিল, কোন কোন ক্ষেত্রে তাদের দক্ষতা রয়েছে ইত্যাদির উপর একটি অনলাইন ডাটাবেস রাখা হবে।
• ভবিষ্যৎ শূন্য পদের ক্ষেত্রে বা নিয়োগকারী কর্তৃপক্ষ যদি একজন কর্মকর্তার কথা বিবেচনা করে, তাহলে তারা দেখতে পাবে যে অফিসার কী ধরনের প্রশিক্ষণ পাচ্ছেন।

মিশনের সুবিধা

• ভূমিকা ভিত্তিক নিয়ম: প্রোগ্রামটি নিয়ম-ভিত্তিক থেকে ভূমিকা-ভিত্তিক এইচআর ম্যানেজমেন্টে একটি রূপান্তর সমর্থন করবে, যাতে কাজের বরাদ্দগুলি পোস্টের প্রয়োজনীয়তার সাথে একজন কর্মকর্তার দক্ষতার সাথে মিল করে করা যেতে পারে।

• ডোমেন প্রশিক্ষণ: ডোমেন জ্ঞান প্রশিক্ষণ ছাড়াও, স্কিমটি কার্যকরী এবং আচরণগত দক্ষতার উপরও ফোকাস করবে।

  এটি বেসামরিক কর্মচারীদের তাদের স্ব-চালিত এবং বাধ্যতামূলক শেখার পথে তাদের আচরণগত, কার্যকরী এবং ডোমেন দক্ষতা ক্রমাগত তৈরি এবং শক্তিশালী করার একটি সুযোগ প্রদান করবে।

• ইউনিফর্ম ট্রেনিং স্ট্যান্ডার্ড: এটি সারা দেশে প্রশিক্ষণের মানকে সামঞ্জস্যপূর্ণ করবে, যাতে ভারতের আকাঙ্খা এবং উন্নয়ন লক্ষ্যগুলির একটি সাধারণ বোঝাপড়া হয়।
• নতুন ভারতের দৃষ্টিভঙ্গি: মিশন কর্মযোগীর লক্ষ্য হল একটি ভবিষ্যৎ-প্রস্তুত সিভিল সার্ভিস তৈরি করা যাতে সঠিক মনোভাব, দক্ষতা এবং জ্ঞান থাকে, যা নতুন ভারতের দৃষ্টিভঙ্গির সাথে সংযুক্ত।
• অন সাইট লার্নিং: এটি 'অন-সাইট' শিক্ষার পরিপূরক করার জন্য 'অন-সাইট লার্নিং'-এর উপর জোর দেবে।
• সর্বোত্তম অভ্যাস গ্রহণ: এটি সর্বজনীন প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠান, বিশ্ববিদ্যালয়, স্টার্ট-টিপস এবং পৃথক বিশেষজ্ঞ সহ সর্বোত্তম-শ্রেণীর শিক্ষার বিষয়বস্তু নির্মাতাদের উৎসাহিত করবে এবং তাদের সাথে অংশীদার হবে।

চ্যালেঞ্জ

• জন মেনার্ড কেইনস, অর্থনীতিবিদ, একবার বলেছিলেন যে "সমস্যা নিহিত, নতুন ধারণার মধ্যে নয়, পুরানোগুলি থেকে পালানোর মধ্যে।"

• আমলাতন্ত্রের মধ্যে পরিবর্তনের প্রতিহত করার প্রবণতা রয়েছে যা তাদের স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করে।

• আমলাতন্ত্রকেও ডোমেইন জ্ঞানের প্রয়োজনীয়তা এবং জেনারেলিস্ট থেকে বিশেষজ্ঞ পদ্ধতিতে সরে যাওয়ার গুরুত্ব বুঝতে হবে।

• আজকের বিশ্বে শাসনব্যবস্থা প্রতিটি দিন অতিবাহিত করার সাথে প্রযুক্তিগত হয়ে উঠছে এবং তাই এটি গুরুত্বপূর্ণ যে কর্তৃপক্ষের ব্যক্তিরও সেই নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং অভিজ্ঞতা থাকা উচিত।

• এইভাবে, আমলাতন্ত্রের মধ্যেও আচরণগত পরিবর্তন হওয়া উচিত এবং তাদের অবশ্যই সময়ের প্রয়োজন হিসাবে পরিবর্তনটি গ্রহণ করতে হবে এবং তাদের স্থিতিশীলতার উপর আক্রমণ নয়।

• অধিকন্তু, এই অনলাইন কোর্সগুলি অফিসারদের জন্য ছুটির ছুটিতে যাওয়ার আরেকটি সুযোগ হয়ে উঠবে না।

  এটা নিশ্চিত করতে হবে যে তারা প্রকৃতপক্ষে কোর্সে অংশগ্রহণ করছে এবং এতে অংশগ্রহণ করছে যাতে উদ্দেশ্য ব্যর্থ না হয়।

উপসংহার

• যদিও এটি একটি স্বাগত পদক্ষেপ, এটিও একটি সত্য যে আমলাতান্ত্রিক অলসতা মুদ্রার একটি দিক।
• রাজনৈতিক হস্তক্ষেপও সমানভাবে দোষী যা স্থানান্তরের ক্ষেত্রে নিজেকে প্রকাশ করে যাকেও সমাধান করতে হবে।
• অশোক খেমকা, হরিয়ানার আইএএস অফিসার, এটির একটি জীবন্ত সাক্ষ্য যিনি তার কর্মজীবনে এ পর্যন্ত 52 বার বদলি হয়েছেন।
• স্পষ্টতই, সংস্কার প্রক্রিয়া সহজ হবে না তবে এটি একটি ভাল পদক্ষেপ।