श्रमेव जयते योजना

श्रम सुविधा पोर्टल

युनिफाइड वेब पोर्टलचा उद्देश कामगार तपासणी आणि त्याच्या अंमलबजावणीची माहिती एकत्रित करणे आहे, ज्यामुळे तपासणीमध्ये पारदर्शकता आणि जबाबदारी येईल. अनुपालन सिंगल हार्मोनाइज्ड फॉर्ममध्ये नोंदवण्यायोग्य असेल ज्यामुळे असे फॉर्म भरणाऱ्यांसाठी ते सोपे आणि सोपे होईल. मुख्य निर्देशकांचा वापर करून कार्यप्रदर्शनाचे परीक्षण केले जाईल ज्यामुळे मूल्यमापन प्रक्रिया उद्दिष्ट होईल. पोर्टलमध्ये प्रभावी तक्रार निवारण प्रणाली देखील आहे. हे सर्व अंमलबजावणी संस्थांद्वारे सामाईक कामगार ओळख क्रमांक (LIN) वापरण्यास प्रोत्साहन देते.

पोर्टलची 4 मुख्य वैशिष्ट्ये आहेत:

1. ऑनलाइन नोंदणी सुलभ करण्यासाठी युनिट्सना युनिक लेबर आयडेंटिफिकेशन नंबर (LIN) दिला जाईल.
2. उद्योगाद्वारे स्वयं-प्रमाणित आणि सरलीकृत सिंगल ऑनलाइन रिटर्न भरणे. आता युनिट्स 16 स्वतंत्र रिटर्न भरण्याऐवजी फक्त एकच एकत्रित रिटर्न ऑनलाइन भरतील.
3. कामगार निरीक्षकांनी ७२ तासांच्या आत तपासणी अहवाल अपलोड करणे बंधनकारक.
4. पोर्टलच्या मदतीने तक्रारींचे वेळेवर निराकरण सुनिश्चित केले जाईल.

वरील गोष्टींमुळे कामगारांशी संबंधित तरतुदींचे पालन करण्यात आवश्यक सुलभता येईल आणि व्यवसाय करण्याच्या सुलभतेला प्रोत्साहन देण्यासाठी एक पाऊल पुढे जाईल. युनिफाइड पोर्टलवर केंद्रात उपलब्ध असलेला संपूर्ण डेटाबेस सूचित धोरण प्रक्रियेत देखील भर घालेल. मुख्य कामगार आयुक्त, खाण सुरक्षा महासंचालनालय, कर्मचारी भविष्य निर्वाह निधी आणि कर्मचारी राज्य विमा महामंडळ या 4 केंद्रीय संस्थांमध्ये हे पोर्टल कार्यरत असेल. मंत्रालयाच्या या प्रयत्नात, या संस्थांच्या सर्व 11 लाख युनिट्सची संपूर्ण माहिती संकलित करण्यात आली आहे, डिजिटायझेशन आणि डी-डुप्लिकेट करण्यात आली आहे आणि एकूण संख्या 6-7 लाखांवर आली आहे. या सर्व 6-7 लाख युनिट्सना LIN वाटप करण्याचा प्रस्ताव आहे.

कामगार तपासणी योजना

आतापर्यंत कोणत्याही वस्तुनिष्ठ निकषांशिवाय तपासणीसाठी युनिट्स स्थानिक पातळीवर निवडले जात होते. कामगार तपासणीमध्ये पारदर्शकता आणण्यासाठी पारदर्शक कामगार तपासणी योजना विकसित करण्यात आली आहे. तपासणी योजनेची चार वैशिष्ट्ये आहेत:

1. अनिवार्य तपासणी यादीत गंभीर बाबींचा समावेश करावा.
2. पूर्व-निर्धारित वस्तुनिष्ठ निकषांवर आधारित तपासणीची संगणकीकृत यादी यादृच्छिकपणे तयार केली जाईल.
3. डेटा आणि पुराव्याच्या आधारे तपासणीनंतर तक्रारींवर आधारित तपासणी देखील केंद्रीय पद्धतीने निश्चित केली जाईल.
4. विशिष्ट परिस्थितीत गंभीर प्रकरणांची तपासणी करण्यासाठी आपत्कालीन यादीची तरतूद असेल.

पारदर्शक तपासणी योजना अनुपालन यंत्रणेतील मनमानीपणावर नियंत्रण ठेवेल.

कर्मचारी भविष्य निर्वाह निधीसाठी युनिव्हर्सल अकाउंट नंबर (UAN) द्वारे पोर्टेबिलिटी

योजनेअंतर्गत, EPF च्या अंदाजे 4 कोटी सदस्यांची संपूर्ण माहिती केंद्रीयरित्या संकलित आणि डिजीटल करण्यात आली आहे आणि सर्वांना UAN वाटप करण्यात आले आहे. UAN ला बँक खाते आणि आधार कार्ड आणि इतर KYC तपशिलांसह समाजातील असुरक्षित वर्गाचा आर्थिक समावेश आणि त्यांची विशिष्ट ओळख यासाठी सीड केले जात आहे. हे सर्व नोकऱ्या आणि भौगोलिक क्षेत्रांमधील संघटित क्षेत्रातील श्रमिकांना सामाजिक सुरक्षा लाभांची पोर्टेबिलिटी सुनिश्चित करेल. कर्मचार्‍याचे EPF खाते आता मासिक अपडेट केले जाईल आणि त्याच वेळी त्याला/त्याला एसएमएसद्वारे कळवले जाईल. शेवटी हे सुनिश्चित करेल की प्रत्येक 4 कोटी किंवा त्याहून अधिक EPF खातेधारकांना त्यांच्या EPF खात्यांमध्ये थेट प्रवेश मिळेल आणि त्यांना त्यांची पूर्वीची सर्व खाती एकत्र करण्यास सक्षम करेल (अंदाजे रू. 27000 कोटी सध्या EPFO ​​कडे निष्क्रिय खात्यांमध्ये पडून आहेत). कर्मचार्‍यांसाठी किमान पेन्शन प्रथमच लागू करण्यात आली आहे जेणेकरून कर्मचार्‍यांचे पेन्शन रु. पेक्षा कमी नसावे. 1000 प्रति महिना. मजुरीची मर्यादा रु.वरून वाढवली आहे. 6500 ते रु. 15000 प्रति महिना असुरक्षित गटांना EPF योजनेत समाविष्ट केले जाईल याची खात्री करण्यासाठी.

आयटीआयच्या ब्रँड अॅम्बेसेडरची ओळख

देशातील औद्योगिक प्रशिक्षण संस्था (ITIs) व्यावसायिक प्रशिक्षण प्रणालीचा कणा आहेत, उत्पादन उद्योगाला कुशल मनुष्यबळाचा पुरवठा करण्याचे एकमेव स्त्रोत आहे. 11,500 आयटीआयमध्ये सुमारे 16 लाख जागा आहेत. परंतु भारतीय उद्योगांना कुशल मनुष्यबळ पुरवण्यासाठी हे अत्यंत अपुरे आहे. केवळ 10% कामगारांना औपचारिक किंवा अनौपचारिक तांत्रिक प्रशिक्षण मिळाले आहे. यापैकी फक्त एक चतुर्थांश औपचारिकपणे प्रशिक्षित आहे. आणखी एक मोठा असंतुलन देखील आहे. भारतातील पदवीपूर्व अभियांत्रिकी महाविद्यालयांची प्रवेश क्षमता 16 लाखांहून अधिक होती जी जवळजवळ ITI च्या आसन क्षमतेइतकीच होती.

सामान्य कल म्हणून, शिक्षण प्रणालीतून उत्तीर्ण झालेले लोक त्यांची पहिली पसंती म्हणून आयटीआयमध्ये प्रवेश घेत नाहीत. उच्च शिक्षणाचे इतर सर्व पर्याय संपवून बहुतेक विद्यार्थी आयटीआयमध्ये जातात. याचे कारण म्हणजे, ब्लू कॉलरच्या कामाला समाजात आदर आणि आदर दिला जात नाही. उद्योगाच्या कौशल्याच्या गरजा पूर्ण करण्यासाठी आणि तरुणांची रोजगारक्षमता वाढवण्यासाठी, व्यावसायिक प्रशिक्षणाचा सन्मान वाढवून अधिकाधिक तरुणांना त्याकडे आकर्षित करणे आवश्यक आहे.

60 वर्षांहून अधिक काळ अस्तित्वात असलेल्या आयटीआयने उत्कृष्ट तंत्रज्ञ, यांत्रिकी, उद्योजक आणि व्यावसायिक नेते दिले आहेत. उत्पादन क्षेत्र हे या यशाचा साठा आहे. त्यांनी देश-विदेशात नाव आणि लौकिक मिळवला आहे. या यशोगाथा संकलित करून छापील व इलेक्ट्रॉनिक स्वरूपात प्रकाशित करण्याचा प्रस्ताव आहे. या यशोगाथा तरुणांना आणि त्यांच्या पालकांना प्रेरित करण्यासाठी वापरल्या जातील. यशस्वी ITI पदवीधरांना व्यावसायिक प्रशिक्षणाचे राष्ट्रीय ब्रँड अॅम्बेसेडर म्हणूनही प्रक्षेपित केले जाणार आहे. समाजातील प्रत्येक घटकापर्यंत आयटीआय व्यावसायिक प्रशिक्षणाचा संदेश घेऊन संवादक आणि उत्प्रेरक म्हणून ही भूमिका घेतली जाईल.

अखिल भारतीय कौशल्य स्पर्धा

प्रशिक्षणार्थी कारागीर/शिक्षकांमध्ये स्पर्धात्मकतेची निरोगी भावना वाढवण्यासाठी श्रम मंत्रालय स्पर्धा आयोजित करते. जिंकण्याची भावना कौशल्यांच्या जगात अभिमान आणते, अधिक संघटित होण्यासाठी बदलत्या कामाच्या सवयी सुधारते, उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी लक्ष्य सेट करते आणि उच्च दर्जाचे कार्य करते. ते आहेत:

1. क्राफ्ट्समेन ट्रेनिंग स्कीम (CTS) अंतर्गत प्रवेश घेतलेल्या प्रशिक्षणार्थींमधील कारागिरांसाठी अखिल भारतीय कौशल्य स्पर्धा. हे वर्षातून एकदा आयोजित केले जाते. प्रशिक्षणार्थींनी कौशल्य स्पर्धेत मिळवलेल्या गुणांच्या आधारे, सर्वोत्तम शिल्पकार-रोख पारितोषिक आणि गुणवत्ता प्रमाणपत्र, सर्वोत्तम संस्था - गुणवत्ता प्रमाणपत्र आणि सर्वोत्तम राज्य - एक शिल्ड प्रदान केला जातो.
2. अप्रेंटिसशिप ट्रेनिंग स्कीम (ATS) अंतर्गत प्रवेश घेतलेल्या प्रशिक्षणार्थींमधील अप्रेंटिससाठी अखिल भारतीय स्पर्धा. हे दरवर्षी दोनदा आयोजित केले जाते. हा पुरस्कार सर्वोत्कृष्ट शिकाऊ उमेदवाराला दिला जातो- 50,000 रुपयांचे रोख पारितोषिक आणि गुणवत्ता प्रमाणपत्र आणि उपविजेता शिकाऊ उमेदवार- प्रत्येक ट्रेडमधील 25000 रुपयांचे रोख पारितोषिक आणि गुणवत्ता प्रमाणपत्र आणि अखिल भारतीय आधारावर बेस्ट एस्टॅब्लिशमेंट- राष्ट्रपतींच्या हस्ते ट्रॉफी आणि प्रमाणपत्र भारताचे.

स्पर्धेमध्ये समाविष्ट व्यापार: दोन्ही स्पर्धा 15 ट्रेडमध्ये आयोजित केल्या जातात जसे की फिटर, टर्नर, मशीनिस्ट, वेल्डर (G&E), मेकॅनिक (मोटर व्हेईकल), मेकॅनिक (डिझेल), इन्स्ट्रुमेंट मेकॅनिक, ड्राफ्ट्समन (मेकॅनिकल), ड्राफ्ट्समन (सिव्हिल), इलेक्ट्रीशियन , इलेक्ट्रॉनिक मेकॅनिक, कटिंग आणि शिवणकाम, फाउंड्री मॅन, संगणक ऑपरेटर आणि प्रोग्रामिंग असिस्टंट (COPA), आणि रेफ्रिजरेशन आणि एअर कंडिशनिंग मेकॅनिक.

प्रशिक्षणार्थी प्रोत्साहन योजनेचा शुभारंभ

प्रशिक्षणार्थींना नोकरीवर प्रशिक्षण देण्यासाठी उद्योगातील शिकाऊ प्रशिक्षण योजनेचे नियमन करण्यासाठी शिकाऊ कायदा 1961 लागू करण्यात आला. सध्या 4.9 लाख जागांच्या तुलनेत केवळ 2.82 लाख प्रशिक्षणार्थी प्रशिक्षण घेत आहेत.

अप्रेंटिसशिप योजनेमध्ये मोठ्या संख्येने तरुणांना प्रशिक्षण देऊन त्यांना रोजगारक्षम बनवण्याची प्रचंड क्षमता आहे. तत्सम योजना जर्मनी, चीन आणि जपान सारख्या देशांमध्ये अत्यंत यशस्वी ठरल्या आहेत जिथे शिकाऊ उमेदवारांची संख्या अनुक्रमे 3 दशलक्ष, 20 दशलक्ष आणि 10 दशलक्ष आहे.

सध्याची चौकट व्यापारानुसार शिकाऊ उमेदवारांच्या संख्येचे काटेकोरपणे नियमन करते आणि स्टायपेंडच्या कमी दरामुळे तरुणांसाठी ते आकर्षक नाही. पुढे उद्योग सहभागी होण्यास टाळाटाळ करतात कारण ही योजना लघु उद्योगांसाठी व्यवहार्य नाही. एमएसएमईसह मोठ्या संख्येने आस्थापना आहेत जेथे प्रशिक्षण सुविधा उपलब्ध आहेत परंतु आतापर्यंत त्यांचा वापर करता आला नाही.

पुढील काही वर्षांमध्ये प्रशिक्षणार्थी जागांची संख्या 20 लाखांहून अधिक वाढवण्याच्या दृष्टीकोनासह उद्योग, राज्ये आणि इतर भागधारकांशी व्यापक सल्लामसलत केल्यानंतर भारतात शिकाऊ योजना सुधारण्यासाठी एक मोठा उपक्रम हाती घेण्यात आला आहे. या उपक्रमाचे चार घटक आहेत, जे खाली दिले आहेत.

कायदेशीर चौकट उद्योग आणि तरुण दोघांसाठी अनुकूल बनवणे. कायद्यात सुधारणा करणारे आवश्यक विधेयक 14.8.2014 रोजी लोकसभेत मांडण्यात आले आणि मंजूर करण्यात आले.
स्टायपेंडचे दर वाढवणे आणि ते अर्ध-कुशल कामगारांच्या किमान वेतनात अनुक्रमित करणे.
प्रशिक्षणार्थी प्रोत्साहन योजना जी प्रशिक्षणाच्या पहिल्या दोन वर्षांमध्ये प्रशिक्षणार्थींना देण्यात येणाऱ्या स्टायपेंडच्या 50% परतफेड करून प्रामुख्याने उत्पादन युनिट्स आणि इतर आस्थापनांना मदत करेल.
अभ्यासक्रमाच्या मूलभूत प्रशिक्षण घटकाची (प्रामुख्याने वर्ग खोली प्रशिक्षण भाग) वैज्ञानिक तत्त्वांवर पुनर्रचना केली जात आहे जेणेकरून ते अधिक प्रभावी होईल आणि MSMEs या घटकाला सरकारी अनुदानीत SDI योजनेत परवानगी देऊन आर्थिक सहाय्य केले जाईल.