શ્રમેવ જયતે યોજના

શ્રમેવ જયતે યોજનાને પંડિત દીનદયાલ ઉપાધ્યાય શ્રમેવ જયતે તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. તેને ઓક્ટોબર 2014માં વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ લોન્ચ કર્યું હતું.

શ્રમેવ જયતે યોજના
શ્રમેવ જયતે યોજના

શ્રમેવ જયતે યોજના

શ્રમેવ જયતે યોજનાને પંડિત દીનદયાલ ઉપાધ્યાય શ્રમેવ જયતે તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે. તેને ઓક્ટોબર 2014માં વડાપ્રધાન નરેન્દ્ર મોદીએ લોન્ચ કર્યું હતું.

Shramev Jayate Yojana Launch Date: ઑક્ટો 16, 2014

પંડિત દીનદયાળ ઉપાધ્યાય શ્રમેવ જયતે કાર્યક્રમ

  1. મુખ્ય ઘટકો
  2. શ્રમ સુવિધા પોર્ટલ
  3. શ્રમ નિરીક્ષણ યોજના
  4. કર્મચારી ભવિષ્ય નિધિ માટે યુનિવર્સલ એકાઉન્ટ નંબર (UAN) દ્વારા પોર્ટેબિલિટી
  5. ITIsના બ્રાન્ડ એમ્બેસેડરની માન્યતા
  6. અખિલ ભારતીય કૌશલ્ય સ્પર્ધા
  7. એપ્રેન્ટિસશિપ પ્રોત્સાહક યોજનાનો પ્રારંભ

મુખ્ય ઘટકો

  • એક સમર્પિત શ્રમ સુવિધા પોર્ટલ: તે લગભગ 6 લાખ એકમોને શ્રમ ઓળખ નંબર (LIN) ફાળવશે અને તેમને 44 માંથી 16 શ્રમ કાયદાઓ માટે ઓનલાઈન અનુપાલન ફાઇલ કરવાની મંજૂરી આપશે
  • એકદમ નવી રેન્ડમ ઇન્સ્પેક્શન સ્કીમ: નિરીક્ષણ માટે એકમોની પસંદગીમાં માનવ વિવેકબુદ્ધિને દૂર કરવા માટે ટેક્નોલોજીનો ઉપયોગ કરવો, અને નિરીક્ષણના 72 કલાકની અંદર નિરીક્ષણ અહેવાલો અપલોડ કરવા ફરજિયાત
  • યુનિવર્સલ એકાઉન્ટ નંબર: 4.17 કરોડ કર્મચારીઓને તેમનું પ્રોવિડન્ટ ફંડ એકાઉન્ટ પોર્ટેબલ, મુશ્કેલી-મુક્ત અને સાર્વત્રિક રીતે સુલભ કરવા માટે સક્ષમ કરે છે
  • એપ્રેન્ટિસ પ્રોત્સાહન યોજના: એપ્રેન્ટિસને તેમની તાલીમના પ્રથમ બે વર્ષ દરમિયાન ચૂકવવામાં આવેલા સ્ટાઈપેન્ડના 50%ની ભરપાઈ કરીને મુખ્યત્વે ઉત્પાદન એકમો અને અન્ય સંસ્થાઓને સહાય કરશે
  • સુધારેલ રાષ્ટ્રીય સ્વાસ્થ્ય વીમા યોજના: વધુ બે સામાજિક સુરક્ષા યોજનાઓની વિગતો સાથે અસંગઠિત ક્ષેત્રના કામદારો માટે સ્માર્ટ કાર્ડની રજૂઆત

શ્રમ સુવિધા પોર્ટલ

એકીકૃત વેબ પોર્ટલનો ઉદ્દેશ્ય શ્રમ નિરીક્ષણ અને તેના અમલીકરણની માહિતીને એકીકૃત કરવાનો છે, જે તપાસમાં પારદર્શિતા અને જવાબદારી તરફ દોરી જશે. અનુપાલન સિંગલ હાર્મોનાઇઝ્ડ ફોર્મમાં જાણપાત્ર હશે જે આવા ફોર્મ ફાઇલ કરનારાઓ માટે તેને સરળ અને સરળ બનાવશે. મૂલ્યાંકન પ્રક્રિયાને ઉદ્દેશ્ય બનાવવા માટે મુખ્ય સૂચકાંકોનો ઉપયોગ કરીને કામગીરીનું નિરીક્ષણ કરવામાં આવશે. પોર્ટલમાં અસરકારક ફરિયાદ નિવારણ પ્રણાલી પણ છે. તે તમામ અમલીકરણ એજન્સીઓ દ્વારા સામાન્ય શ્રમ ઓળખ નંબર (LIN) ના ઉપયોગને પ્રોત્સાહન આપે છે.

પોર્ટલની 4 મુખ્ય વિશેષતાઓ છે:

  1. ઓનલાઈન નોંધણીની સુવિધા માટે યુનિક લેબર આઈડેન્ટિફિકેશન નંબર (LIN) એકમોને ફાળવવામાં આવશે.
  2. ઉદ્યોગ દ્વારા સ્વ-પ્રમાણિત અને સરળ સિંગલ ઓનલાઈન રિટર્ન ફાઇલિંગ. હવે એકમો 16 અલગ રિટર્ન ફાઈલ કરવાને બદલે માત્ર એક જ એકીકૃત રિટર્ન ઓનલાઈન ફાઈલ કરશે.
  3. શ્રમ નિરીક્ષકો દ્વારા 72 કલાકની અંદર નિરીક્ષણ અહેવાલો ફરજિયાત અપલોડ કરવા.
  4. પોર્ટલની મદદથી ફરિયાદોનું સમયસર નિવારણ સુનિશ્ચિત કરવામાં આવશે.

ઉપરોક્ત શ્રમ સંબંધિત જોગવાઈઓના પાલનમાં જરૂરી સરળતા લાવશે અને વ્યવસાય કરવાની સરળતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે એક પગલું આગળ વધશે. એકીકૃત પોર્ટલ પર કેન્દ્રિય રીતે ઉપલબ્ધ સંપૂર્ણ ડેટાબેઝ પણ જાણકાર નીતિ પ્રક્રિયામાં ઉમેરો કરશે. આ પોર્ટલ મુખ્ય શ્રમ કમિશનર, ડિરેક્ટોરેટ જનરલ ઑફ માઇન્સ સેફ્ટી, કર્મચારી ભવિષ્ય નિધિ અને કર્મચારી રાજ્ય વીમા નિગમ નામની 4 કેન્દ્રીય સંસ્થાઓમાં કાર્યરત રહેશે. મંત્રાલયના આ પ્રયાસમાં, આ સંસ્થાઓ માટેના તમામ 11 લાખ એકમોની સંપૂર્ણ માહિતી એકત્ર કરવામાં આવી છે, ડિજિટાઇઝ્ડ અને ડી-ડુપ્લિકેટ કરવામાં આવી છે અને કુલ સંખ્યા ઘટાડીને 6-7 લાખ કરવામાં આવી છે. આ તમામ 6-7 લાખ એકમોને LIN ફાળવવાનો પ્રસ્તાવ છે.


શ્રમ નિરીક્ષણ યોજના

અત્યાર સુધી નિરીક્ષણ માટેના એકમો કોઈપણ ઉદ્દેશ્ય માપદંડ વિના સ્થાનિક રીતે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા. શ્રમ નિરીક્ષણમાં પારદર્શિતા લાવવા માટે, પારદર્શક શ્રમ નિરીક્ષણ યોજના વિકસાવવામાં આવી છે. નિરીક્ષણ યોજનાની ચાર વિશેષતાઓ છે:

  1. ફરજિયાત નિરીક્ષણ યાદી હેઠળ ગંભીર બાબતોને આવરી લેવાની છે.
  2. પૂર્વ-નિર્ધારિત ઉદ્દેશ્ય માપદંડોના આધારે નિરીક્ષણોની કોમ્પ્યુટરાઈઝ્ડ યાદી રેન્ડમલી જનરેટ કરવામાં આવશે.
  3. ડેટા અને પુરાવાના આધારે તપાસ કર્યા બાદ ફરિયાદ આધારિત તપાસ પણ કેન્દ્રીય રીતે નક્કી કરવામાં આવશે.
  4. ચોક્કસ સંજોગોમાં ગંભીર કેસોની તપાસ માટે ઈમરજન્સી લિસ્ટની જોગવાઈ હશે.

એક પારદર્શક નિરીક્ષણ યોજના અનુપાલન મિકેનિઝમમાં મનસ્વીતાને તપાસશે.

કર્મચારી ભવિષ્ય નિધિ માટે યુનિવર્સલ એકાઉન્ટ નંબર (UAN) દ્વારા પોર્ટેબિલિટી

યોજના હેઠળ, EPFના અંદાજે 4 કરોડ સબ્સ્ક્રાઇબર્સની સંપૂર્ણ માહિતી કેન્દ્રિય રીતે સંકલિત અને ડિજિટાઇઝ કરવામાં આવી છે અને બધાને UAN ફાળવવામાં આવી છે. સમાજના નબળા વર્ગના નાણાકીય સમાવેશ અને તેમની વિશિષ્ટ ઓળખ માટે UAN ને બેંક ખાતા અને આધાર કાર્ડ અને અન્ય KYC વિગતો સાથે સીડ કરવામાં આવી રહી છે. આ નોકરીઓ અને ભૌગોલિક વિસ્તારોમાં સંગઠિત ક્ષેત્રના શ્રમ માટે સામાજિક સુરક્ષા લાભોની સુવાહ્યતા સુનિશ્ચિત કરશે. કર્મચારીનું EPF એકાઉન્ટ હવે માસિક અપડેટ કરવામાં આવશે અને તે જ સમયે તેને SMS દ્વારા જાણ કરવામાં આવશે. છેલ્લે તે સુનિશ્ચિત કરશે કે 4 કરોડ કે તેથી વધુ EPF ખાતાધારકોમાંથી પ્રત્યેકને તેમના EPF ખાતાની સીધી ઍક્સેસ મળશે અને તેઓ તેમના અગાઉના તમામ ખાતાઓને એકીકૃત કરવામાં સક્ષમ કરશે (અંદાજે રૂ. 27000 કરોડ હાલમાં નિષ્ક્રિય ખાતાઓમાં EPFO ​​પાસે પડેલા છે). કર્મચારીઓ માટે લઘુત્તમ પેન્શન પ્રથમ વખત રજૂ કરવામાં આવ્યું છે જેથી કર્મચારીઓનું પેન્શન રૂ.થી ઓછું ન હોય. 1000 પ્રતિ માસ. વેતન મર્યાદા રૂ.થી વધારીને રૂ. 6500 થી રૂ. 15000 પ્રતિ મહિને એ સુનિશ્ચિત કરવા માટે કે નબળા જૂથોને EPF યોજના હેઠળ આવરી લેવામાં આવે છે.

ITIsના બ્રાન્ડ એમ્બેસેડરની માન્યતા

દેશમાં ઔદ્યોગિક તાલીમ સંસ્થાઓ (ITIs) એ વ્યાવસાયિક તાલીમ પ્રણાલીની કરોડરજ્જુ છે, જે ઉત્પાદન ઉદ્યોગને કુશળ માનવબળના પુરવઠાનો એકમાત્ર સ્ત્રોત છે. લગભગ 16 લાખ બેઠકો ધરાવતી 11,500 ITI છે. પરંતુ ભારતીય ઉદ્યોગોને કુશળ માનવબળ પૂરા પાડવા માટે આ એકદમ અપૂરતું છે. માત્ર 10% કર્મચારીઓને ઔપચારિક અથવા અનૌપચારિક તકનીકી તાલીમ મળી છે. આમાંથી માત્ર ચોથો ભાગ જ ઔપચારિક રીતે પ્રશિક્ષિત છે. બીજી મોટી અસંતુલન પણ છે. ભારતમાં અંડરગ્રેજ્યુએટ ઈજનેરી કોલેજોની પ્રવેશ ક્ષમતા 16 લાખથી વધુ હતી જે લગભગ આઈટીઆઈની બેઠક ક્ષમતા જેટલી જ હતી.

સામાન્ય વલણ તરીકે, શિક્ષણ પ્રણાલીમાંથી પાસ આઉટ તેમની પ્રથમ પસંદગી તરીકે ITI માં પ્રવેશ લેતા નથી. મોટાભાગે વિદ્યાર્થીઓ ઉચ્ચ શિક્ષણ માટેના અન્ય તમામ વિકલ્પોને થાક્યા પછી ITIમાં જાય છે. આનું કારણ એ છે કે, બ્લુ કોલર વર્કને સમાજમાં આદર અને સન્માન આપવામાં આવતું નથી. ઉદ્યોગની કૌશલ્ય જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા અને યુવાનોની રોજગાર ક્ષમતામાં વધારો કરવા માટે, વ્યાવસાયિક તાલીમનું ગૌરવ વધારીને વધુને વધુ યુવાનોને તેમાં આકર્ષિત કરવાની જરૂર છે.

અસ્તિત્વના 60 વર્ષથી વધુ, ITI એ ઉત્તમ ટેકનિશિયન, મિકેનિક્સ, ઉદ્યોગસાહસિકો અને વ્યાવસાયિક નેતાઓ આપ્યા છે. મેન્યુફેક્ચરિંગ સેક્ટર આ સફળતાનો ભંડાર છે. તેઓએ દેશ-વિદેશમાં નામ અને ખ્યાતિ મેળવી છે. આ સફળતાની વાર્તાઓનું સંકલન કરીને પ્રિન્ટ અને ઈલેક્ટ્રોનિક સ્વરૂપમાં પ્રકાશિત કરવાની દરખાસ્ત છે. આ સફળતાની વાર્તાઓનો ઉપયોગ યુવાનો અને તેમના માતાપિતાને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે કરવામાં આવશે. સફળ ITI સ્નાતકોને વ્યાવસાયિક તાલીમના રાષ્ટ્રીય બ્રાન્ડ એમ્બેસેડર તરીકે પણ પ્રોજેક્ટ કરવામાં આવશે. આને કોમ્યુનિકેટર અને કેટાલિસ્ટ તરીકે લેવામાં આવશે, ITI વ્યાવસાયિક તાલીમનો સંદેશ સમાજના દરેક વર્ગ સુધી પહોંચાડશે.

અખિલ ભારતીય કૌશલ્ય સ્પર્ધા

શ્રમ મંત્રાલય તાલીમાર્થી કારીગરો/એપ્રેન્ટિસમાં સ્પર્ધાત્મકતાની તંદુરસ્ત ભાવનાને પ્રોત્સાહન આપવા સ્પર્ધાઓનું આયોજન કરે છે. જીતવાની ભાવના કૌશલ્યની દુનિયામાં ગૌરવ લાવે છે, વધુ વ્યવસ્થિત બનવા માટે કામ કરવાની આદતોમાં સુધારો કરે છે, ધ્યેય હાંસલ કરવા માટે ધ્યેય નક્કી કરે છે અને માત્ર ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા કાર્ય કરે છે. તેઓ છે:

  1. કારીગરો તાલીમ યોજના (CTS) હેઠળ પ્રવેશ મેળવનાર તાલીમાર્થીઓમાં કારીગરો માટે અખિલ ભારતીય કૌશલ્ય સ્પર્ધા. તે વર્ષમાં એકવાર હાથ ધરવામાં આવે છે. તાલીમાર્થીઓ દ્વારા કૌશલ્ય સ્પર્ધામાં મેળવેલા ગુણના આધારે, શ્રેષ્ઠ કારીગર-રોકડ પુરસ્કાર અને મેરિટ પ્રમાણપત્ર, શ્રેષ્ઠ સંસ્થા - એક ગુણવત્તા પ્રમાણપત્ર અને શ્રેષ્ઠ રાજ્યને શિલ્ડ આપવામાં આવે છે.
  2. એપ્રેન્ટિસશીપ તાલીમ યોજના (ATS) હેઠળ પ્રવેશ મેળવનાર તાલીમાર્થીઓ વચ્ચે એપ્રેન્ટિસ માટેની અખિલ ભારતીય સ્પર્ધા. તે દર વર્ષે બે વાર હાથ ધરવામાં આવે છે. આ એવોર્ડ શ્રેષ્ઠ એપ્રેન્ટીસને આપવામાં આવે છે- રૂ. 50,000 નું રોકડ પુરસ્કાર અને મેરિટ પ્રમાણપત્ર અને રનર અપ એપ્રેન્ટિસ- રૂ. 25000 નું રોકડ પુરસ્કાર અને પ્રત્યેક વેપારમાં મેરિટ પ્રમાણપત્ર, અને અખિલ ભારતીય ધોરણે શ્રેષ્ઠ સ્થાપના- રાષ્ટ્રપતિ દ્વારા ટ્રોફી અને પ્રમાણપત્ર ભારતના.

સ્પર્ધામાં આવરી લેવાયેલ વેપાર: બંને સ્પર્ધાઓ 15 ટ્રેડમાં યોજવામાં આવે છે જેમ કે ફિટર, ટર્નર, મશીનિસ્ટ, વેલ્ડર (G&E), મિકેનિક (મોટર વ્હીકલ), મિકેનિક (ડીઝલ), ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ મિકેનિક, ડ્રાફ્ટ્સમેન (મિકેનિકલ), ડ્રાફ્ટ્સમેન (સિવિલ), ઇલેક્ટ્રિશિયન. , ઈલેક્ટ્રોનિક મિકેનિક, કટિંગ અને સિલાઈ, ફાઉન્ડ્રી મેન, કોમ્પ્યુટર ઓપરેટર અને પ્રોગ્રામિંગ આસિસ્ટન્ટ (COPA), અને રેફ્રિજરેશન એન્ડ એર કન્ડીશનીંગ મિકેનિક.

એપ્રેન્ટિસશિપ પ્રોત્સાહક યોજનાનો પ્રારંભ

એપ્રેન્ટિસ એક્ટ 1961 એપ્રેન્ટિસને નોકરી પરની તાલીમ આપવા માટે ઉદ્યોગમાં એપ્રેન્ટિસશીપ તાલીમ યોજનાના નિયમન માટે ઘડવામાં આવ્યો હતો. હાલમાં, 4.9 લાખ બેઠકો સામે માત્ર 2.82 લાખ એપ્રેન્ટિસ તાલીમ લઈ રહ્યા છે.

એપ્રેન્ટિસશીપ યોજનામાં મોટી સંખ્યામાં યુવાનોને રોજગારીયોગ્ય બનાવવા માટે તેમને તાલીમ આપવાની વિશાળ સંભાવના છે. સમાન યોજનાઓ જર્મની, ચીન અને જાપાન જેવા દેશોમાં અત્યંત સફળ રહી છે જ્યાં એપ્રેન્ટિસની સંખ્યા અનુક્રમે 3 મિલિયન, 20 મિલિયન અને 10 મિલિયન હોવાનું જણાવવામાં આવ્યું છે.

વર્તમાન માળખું વેપાર મુજબ એપ્રેન્ટિસની સંખ્યાને ચુસ્તપણે નિયંત્રિત કરે છે, અને સ્ટાઈપેન્ડના ઓછા દરને કારણે યુવાનો માટે આકર્ષક નથી. વધુમાં, ઉદ્યોગ ભાગ લેવા માટે પ્રતિકૂળ છે કારણ કે આ યોજના નાના ઉદ્યોગો માટે યોગ્ય નથી. MSME સહિત મોટી સંખ્યામાં સંસ્થાઓ છે જ્યાં તાલીમની સુવિધાઓ ઉપલબ્ધ છે પરંતુ હજુ સુધી તેનો ઉપયોગ કરી શકાયો નથી.

આગામી થોડા વર્ષોમાં એપ્રેન્ટિસશીપ સીટોને વધારીને 20 લાખથી વધુ કરવાના વિઝન સાથે ઉદ્યોગ, રાજ્યો અને અન્ય હિતધારકો સાથે વ્યાપક પરામર્શ કર્યા પછી ભારતમાં એપ્રેન્ટિસશીપ યોજનાને સુધારવા માટે એક મોટી પહેલ હાથ ધરવામાં આવી છે. આ પહેલના ચાર ઘટકો છે, જે નીચે આપેલ છે:

  1. કાનૂની માળખું ઉદ્યોગ અને યુવાનો બંને માટે મૈત્રીપૂર્ણ બનાવવું. કાયદામાં સુધારો કરતું જરૂરી બિલ 14.8.2014ના રોજ લોકસભામાં મૂકવામાં આવ્યું અને પસાર કરવામાં આવ્યું.
  2. સ્ટાઈપેન્ડના દરમાં વધારો કરવો અને તેને અર્ધ-કુશળ કામદારોના લઘુત્તમ વેતનમાં અનુક્રમિત કરવું.
  3. એપ્રેન્ટિસ પ્રોત્સાહન યોજના જે મુખ્યત્વે મેન્યુફેક્ચરિંગ એકમો અને અન્ય સંસ્થાઓને તેમની તાલીમના પ્રથમ બે વર્ષ દરમિયાન એપ્રેન્ટિસને ચૂકવવામાં આવતા સ્ટાઈપેન્ડના 50%ની ભરપાઈ કરીને સહાય કરશે.
  4. અભ્યાસક્રમના મૂળભૂત તાલીમ ઘટક (મુખ્યત્વે વર્ગખંડના તાલીમ ભાગ)ને વધુ અસરકારક બનાવવા માટે વૈજ્ઞાનિક સિદ્ધાંતો પર પુનઃરચના કરવામાં આવી રહી છે, અને MSMEsને સરકારી ભંડોળવાળી SDI યોજનામાં આ ઘટકને મંજૂરી આપીને આર્થિક રીતે ટેકો આપવામાં આવશે.